Los sueldos de directivos y empleados crecen a diferentes velocidades

Los altos ejecutivos aumentaron su salario en un 4,5% en 2019, frente al 2% de los trabajadores

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Casi 20.000 euros al año. Es la diferencia entre ser un alto directivo en Madrid y serlo en Extremadura. Un ejecutivo medio de la capital obtiene una remuneración anual de 89.873 euros, y uno de Mérida, también de una empresa tipo, se lleva algo más de 70.400 por ejercicio. Los datos, que hacen referencia al bruto y no profundizan en los costes derivados de vivir en un lugar u otro, se desprenden de la última edición del informe Evolución salarial 2007-2019, presentado este jueves en Barcelona y elaborado conjuntamente por EADA Business School y Grupo ICSA.


Tras Madrid, Cataluña (86.700 euros), Asturias (83.500 euros) y País Vasco (83.400 euros) son las regiones en las que mejores remuneraciones obtienen los principales cargos. En la cola, antes de Extremadura, se sitúan en orden descendente Canarias y Castilla y León (con 76.000 euros respectivamente) y La Rioja (72.500 euros). La remuneración media de la alta dirección se queda en España en los 84.773 euros, debido a que la mayoría de estos perfiles trabajan en Madrid y Cataluña, los centros financieros y empresariales del país junto al País Vasco. Por su parte, los mandos intermedios perciben una media de 42.929 euros, mientras que los empleados se llevan 23.250 al año.

La de los directivos es además, atendiendo a los datos del informe, la categoría profesional que más ve crecer sus ingresos en un año. En 2018, su remuneración media ascendía a los 81.059 euros, por lo que el crecimiento actual supera el 4,5%. En cuanto a incrementos, algo por debajo se quedan los mandos intermedios, que pasan de percibir 41.507 euros en 2018 a 42.929 euros en 2019 (un aumento del 3,43%). Muy lejos se sitúan los empleados rasos, con una subida que no llega al 2%, al pasar de los 22.819 euros a los 23.250 euros.

Esta brecha entre directivos y trabajadores no ha hecho más que aumentar desde 2007, cuando se publicó la primera edición del barómetro. Entonces, los ejecutivos percibían una media de 68.705 euros, por lo que sus ingresos han aumentado en casi 15.000 euros anuales en más de una década. En el mismo periodo, los trabajadores solo han visto crecer su sueldo en 3.600 euros.

“A la inadecuada correlación entre el crecimiento económico de los últimos cinco años, cuantificado a través del PIB y su asignación a las rentas salariales, se une la desigualdad entre dichas rentas y, por consiguiente, la brecha salarial en la retribución de dichos colectivos se cronifica”, explica Ernest Poveda, presidente de ICSA. Por eso, prosigue, las prácticas actuales evidencian que no se está avanzando en la dirección correcta. Y en este sentido “es necesario que realicemos un ejercicio de imaginación e inteligencia para replantear nuevos modelos retributivos que equilibren esta situación”.

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¿Cómo reclamar tu clasificación profesional correcta? (Convenio XVII TIC)

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Convenio TIC: nueva clasificación profesional

La comisión negociadora de CCOO en el Convenio de las TIC explica cómo funciona la nueva clasificación profesional de grupos y niveles profesionales.

Alcanzado el segundo acuerdo estatal de adecuación de categorías profesionales

Desde el año 2009, con la constitución de HPCYA y HPO a nivel estatal, los delegados y delegadas de CC.OO venimos reclamando la adecuación de categorías profesionales de nuestros compañeros y compañeras. En 2010 conseguimos el reconocimiento a sus funciones reales a más de 100 personas de las 2 empresas con un primer acuerdo, y ahora en 2015 otras tantas en distintos centros (Zaragoza,
Barcelona, Madrid, Oviedo, entre otros.)

Este es el fruto del esfuerzo de los delegados y delegadas de CC.OO, un trabajo que viene de muy lejos (2009), pero la perseverancia y la constancia al final han dado resultados que muchos de vosotros vais a ver reflejados en las nóminas venideras.

La confianza depositada por los compañeros y compañeras en los delegados y delegadas de CC.OO no es baladí, gracias a CC.OO se han cerrado ya varios acuerdos a nivel estatal en los últimos meses:

• Regularización de Antigüedad.  Más de 300 compañeros y compañeras con beneficios reales a fin de mes.
• Actualización de categorías profesionales. Con este acuerdo ya son casi 250 trabajadores y trabajadoras que han visto adecuada su categoría profesional a sus funciones en HPCYA y HPO, con sus correspondientes subidas salariales consolidadas.
• Extensiones de Jornada. Aceptado por la mayoría de la plantilla a nivel estatal, afecta al 100% de la plantilla en HPCYA y HPO.

Pero a pesar del trabajo realizado, que podemos realizar gracias a la confianza que depositáis en nosotros y a los demandantes que han creído en nuestro esfuerzo y en la negociación, no descansamos, y seguimos luchando y defendiendo, de verdad y con resultados reales, a toda la plantilla de HPCYA. El acuerdo no se queda ahí, desde CC.OO hemos reiterado a la empresa la necesidad de continuar con el proceso de adecuación de categorías profesionales, siguiendo con las pautas marcadas por CC.OO.

Es con estos acuerdos y la mejora tangible de vuestras condiciones como desde CC.OO respondemos a la confianza que depositáis en nosotros año tras año. Como dice el refrán “obras son amores, que no buenas razones”, evitamos la continuidad del conflicto y los posibles juicios. Seguimos trabajando por y para todos y todas cada día.

Mantenida la reunión con la empresa

Ayer 12 de diciembre, tal y como os anunciamos, se produjo un encuentro con el responsable mundial de la división de ES, Mike Nefkens, y los directivos de HP en Iberia Helena Herrero, Enrique Solbes y José Antonio González, a los que les transmitimos que en CC.OO. apostamos por el diálogo como vía para solucionar los conflictos, pero que ese diálogo debe ser fructífero y dar resultados tangibles, que la plantilla espera ver resultados positivos y no vivir un conflicto continuo que no beneficia ni a trabajador@s ni a empresa.

La postura de CC.OO. siempre será alcanzar acuerdos que beneficien a la plantilla, el conflicto en sí mismo no es un objetivo, es una herramienta para poder negociar. En este caso, la opción de poder trasladar a los máximos responsables de negocio en España y en el Mundo la situación en la que nos encontramos y apuntar vías de solución negociada que nos han manifestado que comparten, nos ha parecido más beneficiosa que manifestarnos, cosa que hemos hecho siempre que hemos creído que la vía del diálogo estaba cerrada. 

Fruto de ello, nos hemos emplazado durante las próximas semanas para cerrar más temas que tenemos encima de la mesa que son de interés para toda la plantilla y sobre los que esperamos poderos anunciaros avances pronto, algunos de ellos no se pueden conseguir por la vía de inspección de trabajo o en los juzgados como se consiguen otras cosas. Es en estas ocasiones en que CC.OO entiende hay que aprovechar el diálogo para obtener resultados, los 250 compañeros que han tenido mejoras, son un buen ejemplo de ello.

En referencia al empleo, en la reunión de ayer tuvimos la oportunidad de decirle al máximo responsable del negocio en la compañía que queremos que los beneficios de la empresa reviertan en sus trabajadores en forma de mantenimiento del empleo y de mejores condiciones, por eso, como ya os anunciamos en comunicados anteriores, volveremos a hablar de empleo, y lo haremos tras hablar con vosotr@s porque para los delegados de CC.OO. representaros significa trasladar vuestra voz y sentir a la mesa de negociación.

Seguiremos informando.

Desde CC.OO. trabajamos en la defensa de las mejores condiciones para todos  Afíliate

Llegan los primeros beneficios del diálogo

Ya tenemos la lista de los primeros compañeros que se van a ver beneficiados por la decisión de CC.OO de dialogar y llegar a acuerdos, Miguel, Rubén, David, Cristina, Eulalia, Pablo, Azucena, Isabel, Vicente, Alberto, Javier, Montse, y hasta 120 compañeros y compañeras más que tendrán seguro de vida igual que el resto de sus compañeros, además de que los compañeros procedentes de Twinsoft verán mejoradas sus condiciones en dicho seguro de vida, equiparándolas a las del colectivo de EDS. 

Tal vez algunos dirán que la empresa mejoraría unilateralmente a estos compañeros, no hay nada que lo garantizase, pero nosotros entendemos que si hay una oportunidad de materializar mejoras para los trabajadores y trabajadoras de HP, debemos procurar que se produzcan, sin esperar a ver si el tiempo y la voluntad de una empresa que acaba de imponer un 41 decide obrar a la inversa y mejorar condiciones en lugar de empeorarlas como ha pasado hace apenas medio año.

Es posible que en un futuro lleguemos a pensar que la decisión de apostar por el diálogo no fue la más acertada, pero hoy, sin que haya ningún otro avance mediante otras decisiones distintas, estos 150 compañeros y compañeras verán mejoradas sus condiciones, creemos que en eso consiste la labor de unos representantes, presionar y movilizarse cuando es necesario (y siempre buscando la unión sindical cuando ha sido posible entre todos), para poder conseguir mejorar las condiciones de la plantilla paso a paso siempre que ello sea posible. Seguro que habiendo tomado otro camino, estas 150 personas seguirían como siempre, sin seguro y con condiciones peores a las de sus compañeros.

Además recordamos a los empleados de HPCyA (principalmente unos 100 compañer@s en Zaragoza) con concepto “PLUS DE JORNADA IRREGULAR”, que a partir de 1 de Enero en caso de tener unos días de baja, ese concepto salarial no se debe ver reducido por ello, como hasta ahora si hacia la empresa.

El camino se hace andando, construyendo, esperemos que este sea el primero de muchos pasos, esta es nuestra razón de ser como CC.OO, hechos y no palabras, hoy tenemos 250 hechos que podrán dar fe de ello.

Cualquier duda podéis consultar a vuestros delegados de CCOO.

Seguiremos informando.

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HP Discover – Vamos a hablar

HP Discover – Vamos a hablar

 

Como os hemos ido explicando estos días atrás, llegamos a un acuerdo con la Compañía para establecer una mesa de negociación con un calendario para resolver temas que llevan tiempo enquistados, temas como el Plan de Pensiones, conversión de contratos temporales a indefinidos, revisión de categorías de convenio y otros que llevan menos tiempo, como los relacionados con la modificación sustancial de condiciones de trabajo impuesto por la empresa en verano, actualización de Job Levels, estudio de la legalidad de algunas medidas, la negociación de un calendario, etc...

 

Por ello, CCOO estaremos en el Discover, pero esta vez en lugar de manifestarnos, siempre que ha hecho falta lo hemos hecho, nos ha parecido más útil ir para hablar con responsables de la compañía a nivel mundial para trasladarles que la vía de solución debe ser la de la negociación con resultados, porque lo contrario nos lleva al conflicto permanente en el que hemos estado los últimos años, que no beneficia ni a los trabajadores ni a la empresa.

Confiamos en que tomen nota y que seamos capaces de llegar a más acuerdos que en el pasado reciente, es una oportunidad para todos.

Seguiremos informando.

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Discover HP: Acuerdo CCOO - Empresa

Comunicado 5/5

Acuerdo con la empresa antes del Discover

En los comunicados previos os hemos hablado de las múltiples problemáticas que existen en la compañía y siempre hemos mantenido a la vez nuestra apuesta por la vía del diálogo. Esa vía volvía a presentarse ahora con el Discover, permitiéndonos acordar con la compañía una serie de compromisos a corto y medio plazo, que entendemos deberán servir para solucionar muchos de los puntos que os hemos comentado en estas últimas semanas.

Antes de la celebración del Discover hemos conseguido acordar una serie de medidas, que aunque puedan no parecer un gran  logro, sirven como muestra de la voluntad por ambas partes de encontrar soluciones a los conflictos existentes, entre otras tendremos:

·      Reconocimiento de Festivos Especiales: se aumentan de 3 a 5 y en el caso de IOP y UTS’s además de la compensación económica existirá una compensación en tiempo.

·      Plus de Jornada Irregular(exALFA): se complementará al 100% en caso de baja.

·      Ampliación de la cobertura del Seguro de Vida al 100% de los empleados de HP Outsourcing y HP Consultoría y Aplicaciones.

Estos pequeños avances, quizá mayores para los afectados, son sólo el principio del camino que nos hemos marcado para resolver temas como:

·      Conversión a indefinidos de los contratos de obra anteriores a su reforma legal (los posteriores ya los convierte la ley).

·      Calendario homogenizado para todos los colectivos y todos los centros de HPO y HPC&A (adecuados a cada provincia/ciudad).

·      Revisión de las medidas de conciliación, como la guarda legal aumentada hasta los 12 años, permisos de maternidad, paternidad, etc…

·      Adecuación de los job levels/ job codes y categorías profesionales que actualmente están mal asignados.

·      Revisión, regulación y mejora de algunos aspectos impuestos en la MSCT (art.41) por la compañía (flexibilidad, horas de franquicia, jornada intensiva, etc…)

·      Acuerdo en materia del Plan de Pensiones, que ponga punto final a las demandas anuales e incluya en su consecución al resto de fuerzas sindicales demandantes.

Esta es sólo una muestra de los asuntos que nos hemos comprometido a tratar en los próximos meses, de forma inmediata, seguro que otros más irán surgiendo. Somos conscientes que no aparece el tema más importante entre los tratados, el del empleo. CC.OO fue la única fuerza sindical capaz de hablar de empleo y parar despidos en el pasado, no fue suficiente para una parte de la plantilla, pero aún seguimos igual (o peor, por la ley) que hace 4 años.

Por ser un tema tan importante, creemos que debemos atacarlo entre todos los trabajadores y trabajadoras, por ello pensamos que debe ser nuevamente la plantilla quien decida cómo, cuándo y qué debería pactarse sobre el empleo, pues los caminos adoptados por unos y otros hasta la fecha no han conseguido nada. Entendemos que estamos obligados a buscar la forma de poner freno a esta situación, pero siempre con el beneplácito de quienes nos jugamos con ello nuestro puesto de trabajo, los compañeros y compañeras de HP.

Nuestro trabajo como representantes de los trabajadores es defender los intereses de todas y todos, y buscar soluciones aprovechando la presión ejercida para conseguir acuerdos, si no, ésta no sirve de nada. Este evento nos ha permitido tener esta oportunidad y exigir un esfuerzo para superar los conflictos por la vía de la negociación, adquiriendo compromisos firmes, tangibles y en algunos casos inmediatos.

Hemos estado semanas trabajando para lograr este compromiso. El conflicto surge cuando se menoscaban avances de condiciones o derechos de las plantillas; por eso, desde la protesta legítima hemos conseguido una oportunidad como la que se nos presenta. Sabemos que el recorrido no estará exento de problemas y dificultades, pero nuestro compromiso con los trabajadores y trabajadoras de HP nos obliga a no cejar en este empeño. Esperamos que este sea el inicio de ese cambio que os venimos anunciando desde hace 4 semanas. 

Os iremos informando de los avances que se vayan consiguiendo, que esperamos que sean muchos y beneficiosos para todos.

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Comisiones Obreras-Aragón presenta 108 demandas contra HP Outsourcing

Los empleados acusan a la compañía de mantenerlos en una categoría laboral inferior a la establecida en el convenio.

La Federación de Servicios Financieros y Administrativos de Comisiones Obreras (CC.OO.) de Aragón ha presentado, ante la Unidad de Mediación, Arbitraje y Conciliación (UMAC), 108 demandas individuales contra la empresa HP Outsourcing, una de las tres entidades del grupo Hewlett Packard con sede en la capital aragonesa.

El sindicato ha indicado, en una nota de prensa, que Hewlett Packard mantiene "deliberadamente" a más de una tercera parte de la plantilla "con categorías laborales inferiores a las que vienen recogidas en el convenio colectivo, lo que supone una grave pérdida económica para el trabajador y un considerable ahorro salarial para la multinacional, de 400.000 euros anuales".

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