El ajuste de plantilla afectará principalmente a la futura empresa de servicios y sistemas para corporaciones.
La separación del negocio de ordenadores personales de Hewlett-Packard de los servicios y equipos para empresas se llevará por delante hasta 30.000 empleos más. La cifra la cuantifica ahora la compañía de Palo Alto casi un año después de anunciarse la partición y se suma a los despidos ya anunciados. La tecnológica estadounidense justifica la medida como necesaria para conseguir ahorros en sus operaciones.
El ajuste afectará al 10% de la plantilla, aunque el grueso se concentrará en la nueva compañía dedicada a empresas de acuerdo con la nota publicada al cierre de Wall Street. Meg Whitman, la presidenta ejecutiva de la todavía HP, asegura que este recorte permitirá que la sociedad que emerja del proceso de transformación sea más competitiva y tenga una estructura de coste que pueda mantener. Dice, además, que será el último.
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miércoles, 16 de septiembre de 2015
lunes, 14 de septiembre de 2015
El TJUE declara tiempo de trabajo los desplazamientos de trabajadores entre su domicilio y el primer o último cliente
CCOO Servicios. - El Tribunal de Justicia de la Unión Europea estima la reclamación de la Federación de Servicios de CCOO y declara, con valor para toda la Unión Europea, que para los trabajadores y trabajadores que no tienen un centro de trabajo fijo o habitual, los desplazamientos
entre su domicilio y el lugar de inicio y fin del desempeño de sus cometidos deben considerarse como parte de la jornada efectiva de trabajo, a todos los efectos. Es un importante pronunciamiento,que clarifica una materia de gran repercusión para centenares de miles de trabajadores y trabajadoras en toda la UE.
En numerosas actividades, sobre todo en los servicios tanto a empresas como particulares, el trabajador o trabajadora tiene que desempeñar su actividad laboral en diversos emplazamientos, como el centro de trabajo o domicilio del respectivo cliente. Cuando el trabajador o trabajadora no dispone de un centro de trabajo fijo o habitual se plantea un grave problema en la práctica a la hora de determinar como se tiene que llevar a cabo el cómputo de la jornada de trabajo, cuando ese desplazamiento tiene una relevancia práctica efectiva, como por ejemplo, cuando es a distinta localidad, o los lugares de trabajo están distanciados de su propio domicilio.
En nuestra legislación, el Estatuto de los Trabajadores se limita a establecer que el cómputo de la jornada de trabajo se realiza, tanto al inicio como al final, estando el trabajador en su puesto de trabajo. Ello ocasiona que el desplazamiento desde el domicilio del trabajador o trabajadora al emplazamiento del primer cliente se considere que no es jornada de trabajo. Y lo mismo sucede al finalizar la jornada laboral, cuando el trabajador o trabajadora regresa desde el centro del último cliente del día a su propio domicilio.
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entre su domicilio y el lugar de inicio y fin del desempeño de sus cometidos deben considerarse como parte de la jornada efectiva de trabajo, a todos los efectos. Es un importante pronunciamiento,que clarifica una materia de gran repercusión para centenares de miles de trabajadores y trabajadoras en toda la UE.
En numerosas actividades, sobre todo en los servicios tanto a empresas como particulares, el trabajador o trabajadora tiene que desempeñar su actividad laboral en diversos emplazamientos, como el centro de trabajo o domicilio del respectivo cliente. Cuando el trabajador o trabajadora no dispone de un centro de trabajo fijo o habitual se plantea un grave problema en la práctica a la hora de determinar como se tiene que llevar a cabo el cómputo de la jornada de trabajo, cuando ese desplazamiento tiene una relevancia práctica efectiva, como por ejemplo, cuando es a distinta localidad, o los lugares de trabajo están distanciados de su propio domicilio.
En nuestra legislación, el Estatuto de los Trabajadores se limita a establecer que el cómputo de la jornada de trabajo se realiza, tanto al inicio como al final, estando el trabajador en su puesto de trabajo. Ello ocasiona que el desplazamiento desde el domicilio del trabajador o trabajadora al emplazamiento del primer cliente se considere que no es jornada de trabajo. Y lo mismo sucede al finalizar la jornada laboral, cuando el trabajador o trabajadora regresa desde el centro del último cliente del día a su propio domicilio.
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martes, 8 de septiembre de 2015
HP anuncia que su previsión de recortes de empleo en todo el mundo se dispara por encima de las 55.000 salidas y planea ampliar su política de Workforce Reductions (despidos con indemnización) a transferencias de plantilla a “partners”
Desde que en el año 2012 HP inició su “reorganización interna”, acumula miles de despidos a sus espaldas. Y, lejos de ruborizarse o de rectificar, la multinacional parece querer perpetrar aún más recortes de empleo en los próximos meses, a ejecutar en todo el mundo.
Quieren ampliar márgenes de beneficios para los accionistas y la medicina es la de siempre:
1) Una vuelta de tuerca de deslocalización.
2) La intensificación de la subcontratación con empresas externas (partners), con las que HP ya ha llegado a acuerdos en varios países. La representación social no ha sido informada del contenido de estos acuerdos.
LESJACK: “THE COMPANY WILL CUT UP TO AN ADDITIONAL 5% MORE PEOPLE”
Hace escasamente una semana, la CFO de HP, Cathie Lesjack, se encargó de destapar la cruda realidad: “the company will cut up to an additional 5% more people from its workforce than the 55,000 people it had planned to eliminate” (“la compañía despedirá un 5% más de personal que lo anunciado”). La espiral de recortes de empleo sigue.
Eso sí, con un matiz importante: “Los recortes de empleo adicionales no obligarán a HP a gastar más en la restructuración de lo que había previsto”, ha dicho la CFO Lesjack, algo que sin duda harán en los países en los que sea legal, empezando por EE.UU.
HP ESTÁ OFRECIENDO PUESTOS EN PARTNERS PARA AHORRAR DINERO EN DESPIDOS
En Estados Unidos HP está desarrollando, entre el estupor general, esta política de Workforce Management, ofreciendo a plantilla propia, en departamentos concretos, posiciones en subcontratas colaboradoras externas, eso sí, con condiciones salariales inferiores y dejándose derechos por el camino (como su antigüedad). Y si lo rechazan, son despedidos.
Pese a que sabemos que ya se están dando casos similares en Europa, en España no hemos sido informados de ninguna afectación por el momento. Nuestra legislación permite subrogaciones de plantilla a empresas externas, pero sin pérdida de condiciones en el tránsito (artículo 44 ET). Un escenario muy distinto al desfavorable panorama que se vive en EEUU.
Seguiremos informando.